據(jù)報(bào)道，近日，湖南中醫(yī)大一附院提前3個(gè)月發(fā)放中秋、國(guó)慶福利，在招標(biāo)公示期未滿便匆匆將福利卡塞進(jìn)員工口袋，這一“早產(chǎn)”又“變味”的操作，如同一顆投入平靜湖面的石子，激起輿論千層浪。
福利，本應(yīng)是單位對(duì)員工辛勤付出的溫暖回饋，是傳遞關(guān)懷與尊重的橋梁。然而，湖南中醫(yī)大一附院的此次福利發(fā)放，卻成了“違規(guī)操作”的鬧劇。公示期未過(guò)便發(fā)放福利，這不是“沒什么異議”的草率之舉，而是對(duì)規(guī)則的漠視與踐踏。規(guī)則如同交通信號(hào)燈，是保障秩序的基石。無(wú)視規(guī)則，就如同在車水馬龍的道路上肆意闖紅燈，不僅破壞了公平公正的環(huán)境，更損害了單位在員工心中的形象。
更令人咋舌的是，福利發(fā)放背后的“貓膩”。福利卡中大米價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格存在差異，禮品卡關(guān)聯(lián)店鋪與中標(biāo)公司無(wú)關(guān)，這一系列問題如同一團(tuán)亂麻，讓人不禁質(zhì)疑福利發(fā)放的真實(shí)目的。這哪里是給員工送福利，分明是打著福利的幌子，行利益輸送之實(shí)。這就像一場(chǎng)精心策劃的魔術(shù)表演，表面上是福利大派送，實(shí)則暗藏玄機(jī)，將公共資源變成了少數(shù)人謀取私利的工具。
從更深層次來(lái)看，這一事件反映出部分單位在管理上的漏洞和監(jiān)督的缺失。單位內(nèi)部缺乏有效的制約機(jī)制，使得個(gè)別負(fù)責(zé)人能夠肆意妄為，將規(guī)則玩弄于股掌之間。而監(jiān)督體系的形同虛設(shè)，更是讓這種違規(guī)行為有了滋生的土壤。這就如同一個(gè)沒有門鎖的房子，小偷可以隨意進(jìn)出，肆意破壞。
要杜絕此類事件再次發(fā)生，必須多管齊下。一方面，單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全規(guī)章制度，明確福利發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓每一項(xiàng)福利都在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的規(guī)則意識(shí)和法律意識(shí)，讓每個(gè)人都成為規(guī)則的守護(hù)者。另一方面，要強(qiáng)化監(jiān)督力度，建立內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，讓違規(guī)行為無(wú)處遁形。就像給房子裝上堅(jiān)固的門鎖和先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，讓小偷不敢輕易靠近。
“不以規(guī)矩，不能成方圓?！备＠l(fā)放不是小事，它關(guān)系到單位的公信力和員工的切身利益。湖南中醫(yī)大一附院的這次“早產(chǎn)”又“變味”的福利發(fā)放事件，為我們敲響了警鐘。只有堅(jiān)守規(guī)則底線，才能讓福利真正成為溫暖人心的“暖陽(yáng)”，而不是傷害單位形象的“利刃”。（大河網(wǎng)河聲評(píng)論員 王志高）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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